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恒运风采

群策群力 打好大修攻坚战

来源:澳门金莎娱乐网站182 发布时间:2015-4-7 10:16:43

    随着天气逐渐变冷,时间已悄然步入12月底,不知不觉大修已经过去半个多月。对于热工专业来说,大修工作体现了如下特点:一是任务重:2台机组同时进行A修及环保改造;二是时间紧:只有45天;三是技改项目多:热工大小技改项目共有80项,其中大的技改项目有#6、#7炉脱硝改造、电除尘改造、脱硫改造及循环水控制系统的DCS改造。

    为了确保A级检修及环保改造过程的安全、质量、工期,我们严格按照各机组的“计划进度网络图”,群策群力搞好策划,做到有序施工,坚持一流标准,保质量保进度,确保热工设备检修和维护一次合格以及环保系统的热工设备运行正常。为此,我们采取如下措施确保本次大修和环保改造的顺利进行:

    一、抓好现场安全,杜绝违章检修。

    安全施工是所有工作的中心,来不得半点马虎。大修安全,热工主要从三方面着手:一是确保大修现场的安全,抓好安全检修的源头。大修过程中做到设备到人:每台炉或机的总质检员主要负责相应范围内常规设备的日常大修,包括设备的解体、检查、维护;设备责任人主要作为自己所负责设备的技改项目(也称非标项目)的质检员。他们与总质检员相互配合,相互协调,确保日常大修和技改项目都有人跟踪和落实。班长每天上午、下午安排大修工作时都做明确的强调;并要求所有质检员对大修单位的人员也要严格要求、强调到位。二是在做热工安全措施的时候严格执行公司的相关拉、送电制度和保护投退制度,做好登记和核对,确保安全措施不漏项。三是开好安全会。班组每周二下午除了进行正常的安全学习外,还对一周来的大修工作和安全工作进行总结,进行相互提醒和学习。另外,每周四下午质检员同大修单位的负责人一起在的热工班组开会,讨论一周来的工作情况和不足之处。从而进行纠正和调整,杜绝安全隐患。

    二、加强自主培训,促使师傅带好徒弟。

    本着“全员参与、重在现场、设备包干、注重实效”的原则,本次大修在抓好检修质量的同时,兼顾热工人才的培养,根据部门要求,加强自主培训和师徒培训。其中热工2班的刘俊奕带领新来人员梁冬冬作为#7机组炉侧设备的总质检员。林锦升带领新来人员卢昱科负责制粉系统的质检工作。在#7炉的质检过程中,刘俊奕详细向梁冬冬讲解炉侧设备的情况和本次大修的一些关键点,对重要设备进行详细讲解。在磨煤机热风关断门控制回路的改造工程中,卢昱科认真向林锦升学习热风关断门的动作原理,本次热工控制回路改造的关键技术点和DCS相关的控制逻辑变更。

    同时,热工人员还利用大修设备解体阶段的有利时机,进行深入的自主学习,要求所有人员不仅要学,还要会学;跟大修单位的师傅学习已成为大修每日工作的必修课。根据个人培训需求,要求人人都“增进一项技能、攻克一项难关、做出一项成果”。“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”,实践证明,通过干中学、学中干的模式不但抓好了大修质量,还培养了检修队伍。

    三、坚持修旧利废,节约检修成本。

    在确保检修质量的前提下,对拆卸下来的旧阀门、测量元件、变送器、旧开关、压力表等进行维护和修复,能利用的尽量利用。比如对#7炉汽水系统原二次门进行清理、检查。合格的就作为汽水取样管路双排污门的第二个排污门用,从而避免浪费。对各类测量仪表进行校验,不合格的进行修复、校正,确实已经不能使用的才更换新的备件。并将不合格设备上的零部件拆下,能组装的就组装,最大限度地节约检修费用。并要求所有质检员以“该修必修,修必修好,能修不换”的原则去开展大修工作。

    四、明确目标,责任到人。

    根据大修总进度计划,各质检员稳步推进大修的相关项目,特别是技改项目。质检员全程跟踪,确保技改项目能按既定要求实施。对于常规大修项目,设备责任人随时到现场检查设备解体情况和维修进度。热工全体人员任劳任怨,主动放弃周末休息的时间,确保工作按时按质完成。

    记得一位外国哲人说过:“工作是生命真正的精髓所在,最忙碌的人正是最快活的人。”的确,每每置身于如火如荼的大修现场,我总是被那些匆忙的身影、被那些情系大修的人群感动着。为了把好大修质量关,他们默默地奉献着自己的青春…… 

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