经营管理

检修综合管理信息月报

来源:澳门金莎娱乐网站182 发布时间:2012-6-28 12:54:11

一、主要管理工作

1、5月24-28日,#6机组停机进行小修。检修部事前周全筹划,全部122项检修工作责任落实到人,在机组停运后立即行动起来,周末放弃休息加班加点进行抢修,顺利完成水冷壁爆管、主给水旁路电动门泄漏、B空预器受热面堵塞、烟风道查漏消除等缺陷处理工作,并计划于5月28日凌晨重新并网。

2、本月份根据综合营运部要求及实际工作需要,部门对2012年综合计划及资金预算进行变更调整,初步整理修正计划14项,取消计划8项,新增计划29项,2013年#8机组A级检修资金预算正在进一步统计核算中。

3、本月份部门积极配合公司开展企业内控管理工作,就检修部抽凭清单里的41项业务提供相关证据(其中3项实际工作中并不存在),并就专业咨询工作初步整理的4项有关的内控缺陷予以反馈,确认其中1项,即修旧利废在审批、验收程序及过程记录方面存在不足,未能严格按照管理标准要求执行,同时对其余3项进行解释说明。

4、为更好体现及促进员工工作绩效,本月份部门制定了《检修部员工绩效评价标准》,从安全生产、工作态度、技能水平、综合能力、劳动纪律等五个方面对班组高级工及以下人员进行绩效评价工作,计划在6月1日开始试运行,按月度执行,每月5日前对各员工上月的综合绩效进行评定,由各主管、专责及班长、技术员为评定小组组织进行,结果公示,员工有异议于公示之日起3个工作日内向评定小组反馈。

5、根据公司相关决议,从5月4日凌晨起,检修部正式接管地磅管理工作,《地磅房管理制度》、《司磅员岗位职责》等相关管理制度已发布并投入实施,目前该项工作正在正常开展并不断完善中。

6、C、D厂设备安全稳定运行,本月没有发生设备事故、人身事故,实现全年安全生产152天,全厂累计连续安全生产1827天(其中C厂2307天,D厂1827天)。

2、安全管理及安全整改

1)关于各班组周安全教育活动(学习)的组织开展。一是学习《萝岗区2012年1至3月份安全生产形势通报》文件;二是根据公司“穗恒企办〔2012〕23号”文件要求,各班组分期将《危险作业安全规程》、《设备设施风险控制》技术标准的相关部分组织学习,对标采取控制措施规范日常作业行为;三是学习新版《电力安全工作规程第1部分:热力和机械》,要求各班组尤其是与自身工作相关的部分要熟悉掌握。

2)根据公司“关于做好安全生产标准化模拟评审不符合项整改工作的通知”及会议的要求,部门已经将《安全生产标准化模拟评审不符合项汇总表》中的相关内容进行责任分解,各分部、班组及相关负责人员已经认真查对并按照文件要求开展整改,截止至5月24日,整改情况通过OA邮件汇总并报送至安健环部,对于整改落实还缺乏条件的,要求各责任专业继续积极跟进。

3)部门安监及各班组兼职安全员参加安全生产监督体系会议。会议主要传达上级安全生产工作精神,各级安监人员对关键工作、危险工作、重点工作进行现场监督情况汇报,高空作业的脚手架验收工作落实不到位,以及氧气和乙炔同运等违章现象情况普遍存在;会议要求对于违反安全生产规章制度的行为,要严格采取安全生产考核。

4)本月份完成12项安全整改项,截止五月份有3项需停机后处理,1项已填写反馈意见至安建环部,1项到期正在进行整改中。

5)本月度完成安全教育学习共计801人次。

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