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大修专题:安全是大修顺利进行的坚实保障

来源:韦德娱乐手机平台 发布时间:2014-6-18 11:20:06

——#9机组增容环保改造及A级检修安全管理工作纪实

                            

    #9机组大修期间,全司干部职工和大修施工单位人员一道积极发扬拼搏奉献、务实创新的精神,不畏艰苦,齐心协力,连续奋战67天,提前8天成功完成#9机组增容环保改造及A级检修的各项施工任务,圆满实现大修过程“零事故、零伤害、零污染”的安全管理目标。

    为确保本次大修技改工程顺利按照进度完成施工,公司高度重视安全生产管理工作,坚持“安全是不可逾越的红线”意识,并采取一系列有力措施为大修技改提供全过程、全方位、全天候的安全保障。通过严格审查施工单位安全生产条件,守好安全生产准入关口,实现安全管理关口前置;在排查隐患方面,狠抓安全责任落实,消除安全监管盲区,时刻追踪隐患排查,让安全隐患无处遁逃;在人员管理方面,强化员工安全培训教育,注重从安全思想、安全技能上帮助施工人员树立正确的安全理念,从根本上消除人的不安全行为。

    严格审查:守好安全准入关口

    虽然公司工程管理部门在大修施工单位招投标前,就已经对施工单位安全生产条件进行过严格把关审查,但根据往年的大修管理经验,工程在施工过程中,都或多或少地出现分包或转包的现象。对此,为避免工程总承包单位将工程分包或转包给不具备安全生产条件的施工单位,消除给大修安全管理带来的潜在安全风险,安健环部积极采取措施加强了风险预控,实现安全工作关口前移抓预防。所有施工队伍在入厂前必须再次经过严格的安全生产条件审查,审查的内容包括安全施工资质、特种作业人员的安全上岗证、施工安全组织方案、事故应急救援预案、人员培训教育考核情况等。审查的内容必须全部符合条件方给予办理《安全施工许可证》,一切不具备安全生产条件的单位和个人坚决拒绝进入施工现场。

    除此之外,在大修过程中凡涉及到的某些危险性较大的作业,施工单位在施工前要编写作业指导书或施工安全组织方案,也必须经安健环部组织审核批准后方允许进行施工。凡是安全措施不具体、不完善、不落实的,坚决不给予施工;凡是作业人员安全教育不到位、资格不达标的,坚决不给予进入现场施工。

    落实责任:消除安全监管盲区

    本次#9机组增容环保改造及A级检修由于技改项目多,承包商多、外来施工人员多等不利因素,施工安全管理千头万绪,责任一旦划分不清将会出现推诿扯皮,容易滋生监管死角。面对这些问题,公司通过建立和明确整个大修施工过程的安全监督管理责任,来保证各项安全措施的到位执行。首先,公司成立了以吴必科副总经理为组长的#9机组增容环保改造及A级检修安健环部管理领导小组,负责对整个大修过程中的安全生产工作进行统一管理,及时协调解决施工过程中的重大困难和问题。另外,分布在大修施工各个作业点的质检员同时兼任安全员,这样有力确保了每个作业点都有安全监督。

    其次,安健环部的安监人员按照“划区域、分专业、定责任”的原则进行分工负责,及时对分工的专业和区域进行时时跟踪监督。同时,结合正在开展党的群众路线教育实践活动,取消了以往在大修期间每周召开两次安全会议的做法,把大修安全会议与大修进度协调会合并召开,把更多的时间和精力投入到施工现场,争取把问题和隐患在一线就处置完。安监人员在现场进行不间断的巡回检查,做到“腿勤、眼勤、嘴勤”,多到现场跑、多到现场看、多到现场指正违章行为。一旦发现违章行为,立即当场给予制止和纠正,要求立即整改。

    第三,要求每一个施工单位都必须要配备专职安全管理员,负责对施工人员进行安全培训教育、监督安全措施落实和确保施工操作规范、有序、到位。每个施工单位要负责做好各自施工区域的安全警示、安全隔离和场地清洁。当发生立体交叉作业,并可能危及到其他单位施工人员安全时,必须负责事先通知对方本班施工作业的内容、安全注意事项。施工作业中各方应加强安全检查,对发现的隐患和可预见的问题要及时协调解决,消除安全隐患,确保施工安全。

    隐患整改:确保安全措施到位

    隐患是事故的孪生兄弟,是安全的天敌。在本次大修安全管理过程中,我们坚持“安全隐患就是事故”的理念,狠抓安全隐患整改。在安全检查中发现的隐患,除了要求其必须现场整改外,还利用照相机将违规违章行为进行拍照,对当事人进行教育、处罚,并在大修协调会上进行曝光和通报,分析原因、举一反三。即使是已曝光、通报过的同样或类似违章行为,只要在现场检查再次发现,就发现几次曝光几次,总是不厌其烦地强调再强调、教育再教育,并加倍处罚或停工整顿,直至同样或类似的违章行为消灭,直至整改措施落实到位。一句话,那就是只要现场的安全隐患还存在或者整改还未彻底,我们就一直追查督促到底,实行最严格的安全隐患整改措施,并确保落实到位。

    加强培训:全面提升安全意识

    安全管理的关键是人,只有人有安全的意识,配合着整套的管理制度,整个大修才能够有安全保障,并且施工人员自身的安全素养也会直接影响整个大修施工的安全布局。因此,对于同时有两三百名外来临时施工人员参与的大修施工安全管理,必须辅以安全培训教育。

    进行安全教育是每个施工人员进厂施工的必经程序。在入厂前,每一个施工人员都必须接受入厂安全教育培训,培训内容包括:项目施工特点、可能存在的施工风险因素和安全防范措施,以及我司的相关安全生产管理标准等。培训后,每个工人都必须在《安全交底卡》上签字,并按工种进行考核。只有安全教育、安全考核合格的工人才能进厂施工。在涉及到一些特殊工种,例如:架子工、电焊工等方面,施工人员在进厂前必须提供操作资格证,如果没有相应的资格证书则不允许其作业。与此同时,工程施工单位的安全责任人每天在开工前要组织召开一次班前会,强调施工安全纪律和秩序,做好安全风险交底,让施工人员充分认识安全的重要性,了解相关安全防护设备的使用方法以及面对紧急事故应采取的紧急救援措施等。

    思想上安全才能确保操作上安全,在大修安全监督管理过程中,遇到某些屡指正屡违章的工人,除了采取停工整顿和罚款等方式外,我们还注重从思想上进行说教,坚持严中带宽、宽中带严,做到晓之以理、以理服人。积极给施工人员传输“安全不单只是自己的,也是整个家庭的,如果一个人出了事故,那么他伤的不是一个人,而是一家人,甚至可能是一个很大的群体”的思想,让员工理解抓安全的良苦用心,激发工人提升自我安全意识的热情。 

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