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生技部“七漏”治理工作总结

来源:澳门金莎娱乐网站182 发布时间:2014-9-25 11:03:36

    自2013年下半年以来,全厂“七漏”明显减少,跑、冒、滴、漏等泄漏现象大幅度下降,现场环境也大为改善。公司领导尤其是黄总、吴总在多种场合都给予肯定和高度评价,对检修部更是赞赏有加。其实,这是各生产部门通力合作的结果,检修部、运行部、生技部、安健环部都做了大量的工作。首先,去年下半年,生技部编写了《设备无泄漏管理标准》和《设备无泄漏管理标准实施方案》,为我司全面进行“七漏”整治吹响了号角。按《设备无泄漏管理标准实施方案》要求,检修部务必在短时间内编写全厂机组《密封点清单》,其中#8机组的《密封点清单》在2013年9月份之前完成,#9机组的《密封点清单》在2013年11月份之前完成,#6和#7机组的《密封点清单》在2014年6月份之前完成,公用系统的《密封点清单》在2013年9月份之前完成。按估计,全厂设备动、静密封点可能多达10多万个,要在这么短的时间内收编完毕,将是非常艰巨的任务,但检修部竟然在短时间内集中力量,于2013年底就全部修编完毕,总计15万多个动、静密封点,虽然有些缺漏,但起码表明了检修部对“七漏”整治的决心和气魄,显示了雷厉风行的办事效率。有了这个《密封点清单》,等于有了全厂动静密封点的花名册,为今后我司全面整治“七漏”打下了坚实的基础。同时,检修部以实际行动积极推进“七漏”整治工作,成立无泄漏整治专案组,专案组除完成《密封点清单》的编制,对检修班组加强宣传教育外,每月都组织各专业人员集中排查,半年来总计发现并整治了1千个泄漏点。可以说,检修部为这场战斗立下了头功。

    2014年上半年,运行部一直未按《设备无泄漏管理标准实施方案》开展工作,有点独立于系统外,但在“七漏”整治工作中却实实在在地做了大量工作,专人跟踪,每天、每月都有行动,对泄漏进行全面检查、统计、MAXIMO系统工单登记等,上半年已组织检查并发现了3千多个泄漏点,大部分都已得到治理,为目前全厂的整体治理效果立下了汗马功劳。

    生技部除了编写了《设备无泄漏管理标准》和《设备无泄漏管理标准实施方案》,还由各专业指定专人组成泄漏治理监督小组,各负责人要对泄漏点的发现、统计到消除各环节进行监督,并提供技术支持,同时要建立动态密封点台账,督促检修部、运行部按《设备无泄漏管理标准》和《设备无泄漏管理标准实施方案》开展各自的工作,每月、每半年组织全面检查并提出考核意见等。上半年,生技部已对《密封点清单》进行审核、修改细化和补充,动、静密封点由检修部最初统计的15万多,目前已补充到接近20万个。动态《密封点清单》也已基本完成,准备从下半年开始实施。6月底,各专业负责人已组织运行、检修人员对全厂设备全面检查,共发现数十个泄漏点。实现公司开展泄漏整治以来的第一个半年总结。

    综合这半年多的泄漏治理,检修部、运行部和生技部都积极开展,但有点各自为战,可能是对《设备无泄漏管理标准》和《设备无泄漏管理标准实施方案》理解不同,执行上有较大的差别,所统计的数据相差很大,泄漏监督小组无法从检修部、运行部所提交的表格数据中找到统一的结果,比如,运行部每月发现的泄漏点数量都很大,比检修部统计的多好几倍。而生技部统计的数量是生技部、运行部、检修部三个部门共同检查的结果,应该是比较准确的,但与运行部、检修部统计的数量比较,差别更大,一方面,说明当月绝大部分泄漏点都被消除了,但下个月又将有数量相当的泄漏点,是不是又有新的泄漏点产生?又或者是又有部分消除的泄漏点又重复发生泄漏?从运行部提供的当月的泄漏点清单来看,因是静态的,数百个点,数量很大,要一条一条核对非常困难。

    归根到底,存在的主要问题是:漏点的填报,汇总统计等还未能完全按照标准进行。主要体现就是没能按照工作方案进行台账的登录,泄漏点描述与标准要求不一致。其结果是统计数据有偏差,在未处理的缺陷中,检修统计数与运行统计数据不一致,存在漏填或重叠的情况。

    为了统一,生技部征求了检修部、运行部意见,已有初步的设想,就是将整理好的较为完善的《密封点清单》在公司OA上开设一个泄漏整治专用窗口,或在MAXIMO系统设立泄漏缺陷工单联(如果可行),运行部将每天收集的泄漏点录入,其泄漏描述、发现时间、发现部门等能快速统计,清晰明了,使之成为动态密封点台账。七漏整治小组和监督小组每天可快速进入检查,哪些是新发现的漏点,哪些是反复发生的漏点,哪些是长时间无法消除的漏点,都可以一目了然,做到心中有数,然后加以统计、分析,或改进处理方法,或提出改造方案等。其功能相似于设备检修台账。检修部、运行部每月的集中检查可围绕动态密封点台账进行,检查有针对性,减少盲目性和各自为政的缺点。同时,运行部和检修部完善(渗)漏点的统计工作,形成格式一致的统计表格,确保全面和准确的反映设备治理情况。 

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